KAPACITÁSFEJLESZTŐ ESZKÖZTÁR CIVIL SZERVEZETEK SZÁMÁRA - Modul 1
A SWOT-elemzés elvégzése magában foglalja azoknak a belső és külső tényezőknek az azonosítását és feltérképezését, amelyek segítik vagy akadályozzák a szervezeted céljainak elérését. A SWOT-elemzés jó keretet biztosít a jelenlegi stratégiák és irányok felülvizsgálatához, vagy akár egy ötlet teszteléséhez a megoldások feltárása során. Különösen hasznos ha a SWOT-elemzést egy projekt megkezdése előtt végzed el.
Amire érdemes figyelni
- Légy felkészült! (tények, számok, stb.)
- Légy átfogó! (gondolj végig minden részletet)
- Légy önkritikus!
- Teszteld az elemzésed másokkal is!
- Ismételd meg az elemzést! (a munka során új tényezők, tanulságok merülhetnek fel)
Gyakorlat
A következő gyakorlat során rálátást kapsz saját szervezeted helyzetére és jövőbeli lehetőségeire. A SWOT analízis használatával mélyebben megérted szervezeted erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és fenyegetéseit, és meg tudod határozni a jövőbeli célkitűzéseket a jelenlegi helyzet alapján.
- Erősségek: Mi az, amiben a szervezeted kiemelkedő? Mi különbözteti meg téged a többiektől?
- Gyengeségek: Milyen területeken szorulsz fejlesztésre? Milyen kihívásokkal szembesülsz?
- Lehetőségek: Milyen külső tényezők nyújthatnak előnyt vagy segíthetnek a szervezeted céljainak elérésében?
- Fenyegetések: Milyen külső tényezők veszélyeztethetik a szervezeted sikerét?
Sablon letöltése pdf formátumban
A modul további fejezetei:
- Szervezeti önazonosság
- Szervezeti SWOT analízis
- Stakeholder mapping
- Szervezeti együttműködés
- Fejlesztési stratégia
- Adománygyűjtési terv
- Projektmenedzsment szakaszok
- Mini projektterv
- Személyes cselekvési terv
Vissza a toolkit kezdőoldalára